3月22日，米兰·(MILAN)官方网站,建设节水型高校推进会在第二会议室举行，李强副校长出席并主持会议，学校办公室、党委宣传部、党委学生工作（部）处、党委保卫部、教务处、计划财务处、后勤管理与基建处、团委和水利与环境学院等相关负责人参加会议。

会上，后勤管理与基建处处长张光彩传达了山东省水利厅、山东省教育厅、山东省机关事务管理局联合签发的《关于加快推动山东省节水型高校建设的通知》和济南市城乡水务局、济南市教育局、济南市机关事务服务中心联合签发的《关于开展节水型高校建设工作的通知》；依据文件要求，介绍了《米兰·(MILAN)官方网站,建设节水型高校实施方案（草案）》及推进节水型高校建设的相关工作。副处长刘培华解读了节水型高校建设评价指标体系，剖析了节水型高校建设指标体系、创建标准、内容要求和归口部门。与会人员就建设节水型高校实施方案及任务分工等相关内容及做法进行了深入交流和研讨。

李强在总结讲话时对建设节水型高校提出三点工作要求：一是充分认识做好这项工作的重要性。近几年来，随着学校的快速发展，学校办学和招生规模不断扩大，学校公共费用支出急剧增加，特别是水电支出方面尤为突出，要通过推进节水型高校建设，加强学校水资源管理，降低学校经费支出，解决水资源浪费的问题。二是加强工作的宣传，提高师生节水意识。党委宣传部要通过校园网络、校报、新媒体平台等宣传节水知识，让师生可以方便的学到节水的方法，倡导师生更好的珍惜我们的每一滴水。党委学生工作部（处）、党委研究生工作部、团委等部门应对学生加强教育引导，开展学生喜闻乐见的宣传教育活动，让节水节能意识进头脑。各有关部门要利用多种形式进行节水宣传教育，提高广大师生节能的主动性和自觉性，在全校形成一个良好节约习惯，由师生共建“节水型”校园。三是加强工作联动，提高工作效率。各部门要各尽其职、按照分工、安排专人负责节能工作，要从学校角度出发，主动作为、加强协调、密切配合、协同推进。后勤保障部门要紧抓重点，建立健全节水管理制度和节水激励机制。建立反馈机制，发现问题及时整改，提高师生节能意识，加快推动我校节约型校园的建设。

撰稿：刘培华        编辑：赵华磊        编审：贾海宁