第一次党代会以来，体育学院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，遵照“加强团结，维护稳定，促进融合，推动发展”的工作思路，切实加强领导班子的思想政治建设和党风廉政建设，坚持把发展作为学院工作的第一要务，解放思想，更新观念，紧紧依靠广大教职工，团结拼搏，真抓实干，以育人为根本，以学科建设为龙头，以队伍建设为关键，以发展凝聚人心，加强内涵建设，深化教育改革，规范内部管理，着力提高办学效益和办学水平，学院各项事业呈现出良好的发展态势。

　　一、党建工作武装头脑，统一认识科学发展

　　以深入开展科学发展观的学习实践活动为载体，组织专题讨论，找准学院科学发展中存在的主要问题，并在科学发展问题上达成了共识：要实现体育学院的科学发展、和谐发展，就要紧紧抓住“稳定规模、深化改革、提高质量”的特征，大力推进内涵建设。明确了今后的努力方向：重点抓好“五个着力”：着力推进学科建设，在凝练与突破上下功夫；着力提高育人水平，在创新与特色上下功夫；着力加强队伍建设，在思路与举措上下功夫；着力和谐校园建设，在凝聚力和满意度上下功夫；着力加强和改进党的建设，在领导班子、干部队伍和基层组织建设上下功夫。切实做到了“三个结合”：一是将科学研究、社会服务与人才培养紧密结合起来，始终坚持“育人为本、德育为先”，切实加强和改进思想政治教育；二是将党的建设、文明创建与学院中心工作紧密结合起来，营造“固本强基”的良好氛围；三是要将学科发展、队伍建设与解决师生利益问题紧密结合起来，建立“共建共享”的协调机制，推动学院又好又快地发展。并制定了工作目标和整改方案，明确责任领导，为学院的科学发展提供了决策依据。

　　二、坚持教学研究与改革，着力培养创新能力

　　学院始终将教学作为中心工作来抓，领导班子坚持“教育以质量为重”的办学理念，深化教学改革，狠抓内涵发展建设，促进教学质量显著提高，努力提高人才培养质量。　

　　1、加强制度建设，规范教学秩序和教学管理。为进一步规范教学秩序和教学管理工作，制定和完善了《教学质量评价办法》、《教学督导工作条例》等教学管理制度，严格执行教学检查、教学督导、院系领导和教学管理干部听课、同行评教、学生评教等教学监控制度，科学有效的教学质量监控体系初步形成。

　　2、科学规划专业建设，基础坚实势头良好。专业建设规划是一个专业的发展纲领。学院历来非常重视专业建设，成立了专业学术委员会，讨论专业发展方向，拟定专业发展规划。2009年学院“社会体育”专业在体育教育专业建设的基础上获得学校的资金支持，这些都为学院专业的快速发展奠定了坚实的基础。

　　3、主动转变教育观念，注重拓展学生综合素质。2006年学院启动大学生素质教育拓展计划，通过第一课堂和第二课堂活动的有机结合，努力拓展在新形势下加强综合素质培养的有效途径，全院近1000名学生参加了各种社团，开展了丰富多彩的文化活动，营造了有利于健康成长的校园氛围，促进了精神文明建设。

　　三、以科研促教学，教学科研相长

　　学院积极提倡走“以科研促教学，教学科研相长”的道路，增强教师实施课程改革的使命感和责任感，深化以课堂教学为中心的教育教学改革。充分发挥教科研的先导功能，以课题研究为载体，学科课堂教学为基地，努力提高教科研质量，促进学院教科研工作水平向更高层次发展。

　　1、加强理论学习，提高理论学习实效。随着课程改革实验的不断深入和发展，及时总结和交流在教学教育中的成功经验和做法，讨论课改实验中出现的新问题，研究新对策，提高实施水平。2006年以来我们有选择性和针对性地组织教师进行学习，学习采用教师自学和集中培训相结合的方式，学习内容以自己的课题研究以及学科教学理论等方面的专著、教育教学刊物为主。

　　2、抓好课题研究，细化过程管理。按上级有关文件精神，对学院现有课题进行细化管理。在细化课题过程管理的同时，组织课题承担者开展多层次、多渠道、全方位的研究，边实践边研究边总结，不断探索，并上升为理论。

　　3、加大项目申报力度，学术氛围不断浓厚。学院高度重视科研项目的立项指导工作，从宣传到组织申报的每个过程直接深入到个人，做好政策解答、资料收集、查新论证、填报指导等每项工作。在今年国家和省级的各类项目申报中，根据学科特点、专业优势和课题申报指南，多次组织召开申报动员会和研讨会，介绍申报特点和注意事项，使广大科研人员充分了解基金申报的新政策。通过精心组织、积极准备，至第一次党代会以来，累计各级科研立项54项，其中国家级课题1项，发表论文115篇。

　　四、共建和谐促安康，上下一心创佳绩

　　学院党政领导始终坚信教职员工的团结和谐是学院工作用之不竭的力量源泉，学院的发展进步需要大家群策群力。因此，党政工会把统一教师的思想认识、争取上下一心、步调一致作为首要工作来抓。例如，在大家普遍关心的年度考核工作中，利用全院大会引领教职工认真解读学校考核制度和绩效考核方案，引导大家对学校管理考核制度和方案形成正确的认识，规范教师在教学活动中的行为，认清自己的职责和义务。通过学习和讨论学校有关绩效考核的文件精神，明确工作任务和努力方向；通过强调安全制度，经常宣讲安全知识，提醒防火防盗防交通事故，多次进行安全防火检查，保证安全措施、制度、设备正常到位，确保教职员工在和谐安全的环境下愉快工作。

　　五、立足济南服务社会，知名度逐步提升

　　品牌在现代社会的激烈竞争中已成为重要的武器，它的营造有历史的必然性、现实的紧迫性和未来的趋向性。学院深刻认识到提高知名度是质量最优化和效益最大化的有效途径。

　　1、做好毕业生的就业指导工作。“双向选择，自主择业”，已成为大学毕业生最主要的就业方式。随着这几年的扩招，毕业生就业的困难越来越大，因此高校毕业生的就业情况已成为人们关注的焦点，成为影响考生择校的重要因素。通过积极主动有效地帮助体院大学生实现就业，将有效地提升学校的知名度和美誉度，从而为品牌的建设产生积极的影响。据不完全统计这几年来我院就业率一直保持在80％左右。

　　2、与企业联盟，提升学院知名度。第一次党代会以来，学院在校企联盟方面做了许多有益的尝试，先后与上海高铁、黄河路桥、北京康比特、益高健身俱乐部等多家大中型企业签订就业实践协议，为学生提供参与社会实践的机会，从而增强体育学院的实力；同时借企业的发展带动学院的发展　，逐步在社会上提升学院的知名度，高校与企业相得益彰，从而实现双方知名度的提升，实现　“双赢”。

　　3、积极参加社会活动，提高学院知名度。截至目前，学院先后成立了4个志愿者协会，立足济南服务社会，通过积极参加社会活动为大学生提供参与社会实践的机会，壮大了社会的志愿者队伍，让学生投身社会实践，从而实现个人社会价值；为大家了提供一个提升自我的平台，提高了学生的实践能力，实现个人自我价值。其中2009年有参与了全运会的志愿者40余人，大学生下乡实践活动6次，参与社会环保宣传活动、法律知识宣传活动以及参加大学生各种竞赛活动120余场次，参加人数达到1500余人，大大提升了体育学院的社会知名度。
　　
　　
来源：体育学院
编辑：夏卫东、刘珂珂
编审：高志刚、张　伟